集團公司召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會議
11月17日,集團公司在六樓會議中心召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會議.會議由集團公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠東主持。會議就株醴線經(jīng)營管理工作進行了專題研究。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、株洲客運分公司、醴陵客運分公司主要負責人和集團公司機關(guān)相關(guān)處室負責人參加會議。
首先，醴陵客運分公司經(jīng)理陳君山將株醴線的生產(chǎn)經(jīng)營情況和承包人履約情況及承包人向分公司提出的要求進行了專題匯報。
接著，集團公司副總經(jīng)理張海濤對株醴線承包人的合同簽訂情況、車輛運行和線路牌使用情況、車輛更新情況以及承包人向集團公司提出的要求進行了簡要通報，并就下一步經(jīng)營管理工作提出了意見和建議。
最后，集團公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠東對株醴線的經(jīng)營管理工作提出了具體要求，并強調(diào)：
一、進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一看法。首先要提高經(jīng)營管理意識，承包人不交規(guī)費、不簽合同、不更新車輛，難道我們就沒有應(yīng)對措施？所以，我們要強化管理意識和憂患意識；其次，要提高維權(quán)意識，要運用法律武器來維護企業(yè)的合法權(quán)益；再次就是要提高認識，要清醒地認識到，如果株醴線丟掉了，還有哪條線可以支撐醴陵公司，醴陵公司還有沒有存在的必要？醴陵公司要把這些重要性和必要性跟大家講清楚。
二、進一步統(tǒng)一措施、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動。要把困難和問題想在前面，要把外圍工作做好、作扎實，要積極主動向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作好匯報。只有把各項準備工作做好了，才能統(tǒng)一行動。在運力組織上，一律使用公車公營車輛替班，集團公司將全力支持，株洲旅游分公司和其他公車公營線路要密切配合，集團公司相關(guān)部門要積極參與。
三、進一步明確紀律、明確規(guī)定、明確任務(wù)、明確決定。對這次株醴線整治工作中不作為的、不主動擔責的，該撤的要撤，對勇于擔當、見義勇為的，該獎的要獎。
（顏茂春）
|
