認真分析當前形勢 積極找準應對策略
集團公司召開總經理辦公（擴大）會議
集團公司黨委書記、總經理朱遠東主持
集團公司先后于3月6日上午和3月12日下午，在六樓會議中心召開總經理辦公（擴大）會議。會議由集團公司黨委書記、總經理朱遠東主持。會議傳達了中國交通企業管理協會2017年工作務虛會議精神，聽取了司屬各單位行政主要負責人的情況匯報，對當前存在的困難和問題開展了討論，并就下一步工作進行了部署和安排。集團公司董事長朱聃應邀出席。集團公司領導、各單位行政主要負責人和株洲片各車站常務副站長及集團公司機關相關處室負責人參加會議。
首先，由集團公司黨委書記、總經理朱遠東傳達了中國交通企業管理協會2017年工作務虛會議精神。中交企協于3月3日在我司召開的2017年工作務虛會非常成功，名為務虛會議，實為務實會議。一是會風好，沒有安排任何會外活動；二是會議議程緊湊；三是會議內容充實，并已將道路運輸企業轉型升級的調研課題納入了中交企協2017年的工作部署。要求還權于企業的呼聲高漲，決定以我司為首完成傳統道路運輸企業轉型期存在的困難和問題及建議的提請，交由協會領導直接向交通運輸部領導反映匯報。尤其是讓協會領導了解了我們道路運輸企業的艱難，了解了道路客運市場的亂象。會議還對我司這次的組織和接待工作給予了充分肯定。
接著，株洲客運分公司經理譚志勇、醴陵客運分公司經理王芝平、攸縣客運分公司經理鐘紅兵、茶陵客運分公司經理譚文平、炎陵客運分公司經理劉波、株洲旅游分公司經理周建凱、株洲出租車公司經理蔡亞西和淥口客運分公司經理王紹輝先后分別發言，針對本單位自2月22日集團公司總經理辦公會議后的會議精神落實情況進行了專題匯報，指出了當前各自存在的困難和問題，提出了各自下一階段的工作思路和具體措施。
集團公司副總經理劉平、運輸管理部部長何武、總經理助理張海濤、工會主席胡衛國先后分別就當前運輸生產、秩序整治、行車安全等方面的工作提出了具體意見。
再接著，集團公司黨委書記、總經理朱遠東對各單位行政主要負責人的發言進行了點評，對各單位當前的重點工作進行了進一步強調，并要求公司全體員工特別是管理人員：
一、發揚“愚公移山”的精神，應對當前的困難與挑戰。
當前，“三個面臨”就像“三座大山”一樣壓在我們湘運的頭上，我們要發揚志向高遠、信念堅定，不畏艱難、鍥而不舍，敢想敢干、頑強拼搏的“愚公”精神，感動我們的“上帝”（旅客）。
二、根據各自的實情，制定和采取切實可行的措施。
全司管理人員特別是黨政主要負責人要接地氣，要圍繞“轉觀念、爭市場，調機制、補短板，堵漏洞、降成本”的“18字方針”制定措施，開展工作。公車公營是今年經營管理工作的中心。株攸線要實行公車公營，其他有條件的客運班線也要逐步納入公車公營的范疇。
三、用好權、敢擔責，愛崗敬業、扎實工作，爭做名副其實的“勞心者”。
“權利就是責任，責任就要擔當”。每一名管理人員要認識自己肩上的擔子，明確自己身上的責任。主要負責人不僅要嚴格履行自己的職責，還要善于發揮群眾智慧，發動廣大管理人員和員工認真分析當前形勢，充分調動廣大管理人員和員工的勞動積極性，為企業轉型升級作出應有的貢獻。
最后，集團公司董事長朱聃作重要講話，要求與會人員認真領會和及時傳達本次會議精神，并嚴格按照總經理的工作部署和要求狠抓落實。希望全司廣大員工團結一致，同心同德，愛崗敬業，忠于企業，為企業再創新輝煌而努力奮斗！
（顏茂春）
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